Tư Vấn Giám Sát
Để đảm bảo chất lượng tốt cho một công trình xây dựng, ngoài việc lựa chọn được một đơn vị thiết kế kiến trúc giỏi, một đơn vị thi công tốt thì bên cạnh đó không thể không nhắc đến vai trò và tầm quan trọng của đơn vị tư vấn giám sát.
Tư vấn giám sát về tổng quan sẽ bao gồm những hoạt động sau:
- Nghiệm thu xác nhận khi công trình đã thi công bảo đảm đúng thiết kế, theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng và bảo đảm chất lượng và tiến độ hay chưa;
- Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực hiện theo đúng những điều khoản trên hợp đồng;
- Từ chối nghiệm thu khi công trình không đạt yêu cầu chất lượng
- Đề xuất với Chủ đầu tư xây dựng công trình những bất hợp lý về thiết kế để kịp thời sửa đổi;
Vai trò của tư vấn giám sát xây dựng gồm:
- Đảm bảo việc thi công xây lắp được thực hiện đúng hồ sơ thiết kế.
- Phát hiện, xử lý các chi tiết công trình mà nhà thầu và chủ đầu tư không rõ.
- Hỗ trợ Chủ đầu tư, nhà thầu thiết kế xử lý các sai sót tại hiện trường.
Tư vấn giám sát của chúng tôi hỗ trợ chủ đầu tư và nhà thầu trong vấn đề tư vấn giải pháp thích hợp nhất để giải quyết các vấn đề tại công trường. Chúng tôi uôn đề cao tính chính trực và tinh thần trách nhiệm trong quá trình xử lý các vấn đề của công trường xây dựng.
Tài liệu
Để hiểu rõ hơn các giải pháp về sản phẩm & dịch vụ cũng như năng lực và các cam kết dịch vụ của Upmax, xin mời Quý khách xem Hồ sơ năng lực của chúng tôi
Quản Lý Dự Án
Tư vấn quản lý dự án xây dựng có trách nhiệm và nhiệm vụ quan trọng là thực hiện việc đóng góp ý kiến và tham mưu cho các nhà thầu về công tác quản lý dự án một cách chặt chẽ, sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý và hiệu quả
Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý dự án và kiểm soát dự án;
- Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế, thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành;
- Đề xuất cho Chủ đầu tư các biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng và tiến độ thực hiện dự án;
- Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn lựa chọn nhà thầu;
- Kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;
- Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tư;
Lợi ích
Dự án của bạn sẽ được bàn giao đúng hạn, trong phạm vi ngân sách và phù hợp với chất lượng yêu cầu.
Dùng phương pháp kỹ thuật giá trị để đảm bảo các giải pháp thiết kế tối ưu về mặt kỹ thuật và kinh tế để cải tiến và đẩy nhanh tiến độ công việc của Nhà thầu ở công trường và giảm chi phí và thời gian thi công.
Các quy trình thực hiện và quản lý dự án có hiệu quả và chú trọng nhất việc lập kế hoạch/lập tiến độ thích hợp, xác định và giảm thiểu rủi ro, theo dõi dự án, kiểm soát chi phí và đảm bảo chất lượng.
Hạng mục chính
Chúng tôi có nhiều năm kinh nghiệm trong hạng mục Giám sát - Quản lý dự án cho hàng trăm công trình lớn nhỏ khác nhau, bao gồm: